RUSMIR HRVIĆ: ČOVJEK ZA KOJEG NEMA PREPREKA U BIZNISU

| 22/06/2016

rusmir hrvic zeps

Da je u BiH moguće ostvariti izvanredan uspjeh koristeći svoju volju, istrajnost, želju, znanje i ljubav prema državi i njenim građanima, i to sve bez uplitanja politike, pokazuje i primjer Rusmira Hrvića, predsjednika Uprave velike kompanije “AS Group” iz Tešnja, koja spada u red najmoćnijih u BiH.

Ovaj uspješni čovjek, koji je diplomirao na Ekonomskom fakultetu u Sarajevu, za svoje 43 godine ostavio je iza sebe ogromne rezultate u poslu kojim se bavi. Naime, za više od dvije decenije izgrađena je moćna kompanija koja sa prvobitnih troje, sada zapošljava 3.300 radnika, zaposlenih u devet kompanija i, što je najvažnije, planira svoje širenje i dalju podršku domaćim proizvođačima i samoj državi BiH, što je u ovakvim teškim okolnostima privređivanja za svaku pohvalu. Što bi naš narod rekao – kapa dolje!

Prvo poslovno iskustvo stekao je još kao dječak u trgovini mješovitom robom svog strica Sulejmana Hrvića, iz koje kasnije nastaje AS, u kojem je jedno vrijeme bio zamjenik direktora, pa “AS Group” na čijem se čelu sada nalazi.

Rusmir priča da je AS nastao kao samostalna trgovačka radnja 1988. na Vukovu, kod Jelaha, u opštini Tešanj, u njegovom rodnom mjestu, a da su tadašnji i sadašnji vlasnik Sulejman Hrvić i njegova supruga Azra, koji su mu stric i strina, iskoristili mogućnosti takozvane Markovićeve reforme i pokrenuli vlastiti biznis.

“Treći sam bio ja. Kad je počeo rat, radnja je prestala s radom, a nakon završetka rata, 1996. godine isti vlasnik osniva AS preduzeće za trgovinu na veliko i malo sa tri zaposlena, da bi kasnije sve skupa preraslo u ‘AS Group’”, priča Hrvić. S tim u vezi, ovaj uspješni čovjek naglašava da je “AS Group” za samo 20 godina prešla put od tri do 3.300 zaposlenih u devet kompanija koje posluju u okviru tri divizije: trgovačka, prehrambena i tekstilna, koje svoje brendove izvoze u 28 zemalja na četiri kontinenta.

enis beslagic i rusmir hrvic

Naime, “AS Group”, na čijem je čelu Hrvić, je najveća prehrambena industrija u BiH, s ukupnim prometom od oko 250 miliona KM u prošloj godini, a koju sačinjavaju trgovačka kompanija AS Jelah, zatim prehrambene industrije “Klas” Sarajevo, “Vispak” iz Visokog, “Oaza” Tešanj, “Sprind” Sarajevo, “Mlin i pekara Ljubače” Tuzla, kao i tekstilne industrije “Napredak” Tešanj i “Fortitudo” Travnik, te kompanija za upravljanje nekretninama “Vemal” iz Tešnja.

Sve ove impresivne rezultate, kaže Rusmir, nije bilo jednostavno postići, ali naglašava da su znali da su na pravom putu. Naime, na početku poslovanja nisu razmišljali o nekom velikom poslovnom sistemu, već im je želja bila da se, osim trgovine, počnu baviti i proizvodnjom.

“Nakon uspješne realizacije pokretanja proizvodnje i pakovanja šećera, zatim ulaska u konditorsku industriju, ta nas je poslovna odluka relativno brzo dovela u poziciju da razvoj poslovanja sve više gledamo kroz akvizicije”, priča Rusmir. Potom su uslijedile akvizicije u prehrambenom sektoru, ali i u industriji konfekcije, čime je realizovao svoje ideje tako da su danas tu gdje jesu. Zahvaljujući tim njegovim hrabrim i vizionarskim potezima nastao je jedan veliki sistem, koji je pogotovo u proizvodnji hrane u stanju pokrenuti kompletnu granu privrede u cijeloj BiH, od primarne poljoprivredne proizvodnje, preko prerađivačke industrije, do jakih brendova na polici.

Prepreka, kao i u svakom poslu – ima i biće ih, ali Hrvić kaže da on ne razmišlja mnogo o preprekama. Na sve poslovne izazove nastoji gledati pozitivno, tako da ako se prepreke i pojave, rješava bez velike pompe.

“Postoji puno administrativnih barijera koje sputavaju uspješne kompanije da budu još uspješnije. I te barijere moramo otklanjati čim prije. Ima pomaka u posljednje vrijeme sa namjerom da se privredi omoguće uvjeti za podizanje razine konkurentnosti na jedan viši nivo”, kazao je Hrvić. Dodaje da se poteškoće nalaze u nedostatku dovoljno stručnog i osposobljenog kadra, koji bi vas bio u stanju pratiti u razvoju. Smatra da bi zakonodavci i vlasti trebalo da nastave dalje u pravcu povećanja nivoa konkurentnosti privrede kroz smanjenje obaveza, investiranjem u razvoj naučnog rada, te jačanjem obrazovnog sistema. Bilo bi dobro, kako kaže, i da se stimuliše izvoz jer u njemu je šansa za sve nas.

“Jednostavno, mogu da kažem da se ja odmaram kad radim. Meni je rad i sve što on donosi sa sobom, pa i poteškoće, prirodno stanje”, rekao je predsjednik Uprave moćne “AS Group”.

rusmir hrvic

U svemu ovome, kaže, najveću podršku ima od svoje porodice, a zatim i od saradnika i prijatelja bez kojih ovaj uspjeh ne bi bio moguć. Napominje i da veliku podršku ima i od svojih profesora sa fakulteta, a u posljednje vrijeme i podršku javnosti, ljudi koje je lično upoznao ili su mu virtuelni prijatelji na društvenim mrežama.

“Ogroman broj ljudi prati ovo što radimo i podržava nas u našim naporima da gradimo zajednički BiH, sa svim njenim osobenostima i prednostima, koje nas, ako budemo znali i radili, mogu brzo dovesti u ravan razvijenih zemalja”, poručio je Hrvić i dodao da u ovom trenutku nema vremena za aktivno bavljenje politikom i smatra da će društvu, zajednici i državi biti korisniji ako se nastavi baviti svojim poslom.

A ovim poslom, kako kaže Rusmir, nastaviće se baviti sigurno, pa nam tako iznosi planove da “AS Group” ima namjeru daljeg širenja. Svoju snagu temelje na snažnim brendovima i na njihovoj kompetentnosti za bosansku kuhinju. Jedan je od onih u BiH koji u svakoj prilici govori da je domaće najbolje, pa zato smatra da možemo uspjeti ako svi ili većina budemo tako razmišljali.

Mladima, za koje kaže da su u svakoj ekonomiji jedan od najvažnijih pokretača razvoja, u BiH je poručio da se svaki rad isplati.

“Zato im poručujem da uče, rade, pokreću vlastiti biznis i kupuju domaće”, rekao je Hrvić.

Nikola Salapura

nezavisne.com

Objavljeno u: Hronika, Privreda

Komentari zatvoreni.